Hier finden Sie einige Inhalte zu Ihrer Information als Gratis-Download.

Damit sind sie für Sie kostenlos, aber hoffentlich nicht umsonst!

Das Angebot werde ich in Kürze auch noch erweitern. So sind zum Beispiel auch Videos aus meinen Seminaren geplant. Schauen Sie also ruhig immer wieder mal vorbei!

Ich tausche diese Inhalte gerne gegen Ihre E-Mail Adresse. Aber keine Angst! Ich werde Sie nicht zuspammen und Ihre Daten sind hier sicher! Ich gebe Ihre Daten nicht an Dritte weiter. Sie erhalten von mir zukünftig gelegentlich weitere Informationen zur Prozessoptimierung, können sich aber auch jederzeit abmelden.

Verfügbare Downloads:

Bild Zeitverschwender

Studien haben ergeben, dass ca 30% unserer Tätigkeiten im Büro reine Verschwendung sind! In diesem E-Book lernen Sie die 4 größten Verschwendungsarten im Büro kennen und erfahren, wie Sie sie reduzieren können!



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Lernen Sie in diesem E-Book die 10 Verschwendungsarten in der Produktion kennen. Die ersten 7 gelten in der Lean Management-Lehre als die klassischen. In der letzten Zeit haben sich aber noch weitere herausgebildet, die ich Ihnen hier auch vorstellen möchte.



Gratis Online-Seminare:

Das ultimative Fitnessprogramm für ihr Unternehmen!

Lean Management wurde zuerst in der japanischen Automobilindustrie entwickelt.
Es etablierte sich schnell zum globalen Erfolgsprinzip. Nun hat es sich in fast allen Branchen verbreitet.

Dies sind die Gründe warum Unternehmen es eingeführt haben:
1. Notwendigkeit, die Betriebskosten zu senken
2. Erfordernis für kürzere Durchlaufzeiten
3. Komplexität der betrieblichen Prozesse
4. Globalisierung begegnen
5. Erfordernis für höhere Qualität

Im Webinar erfahren Sie, wofür Lean Management steht, wie es funktioniert und warum auch Sie es in ihrem Unternehmen einführen sollten!

Wir leisten häufig viele Überstunden im Büro. Jedes Jahr werden es mehr.
Doch ein Teil unserer Arbeit besteht auch aus Verschwendung. Sie kostet Zeit, bringt uns aber nichts.

In dem Webinar erfahren Sie, wo Verschwendung entsteht und wie wir sie erkennen können.
Mit dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) lernen Sie eine Methode kennen, mit der Sie Verschwendung reduzieren und unnötige Überstunden vermeiden können!

Sie wurden vom Mitarbeiter zur Führungskraft befördert!

Herzlichen Glückwunsch! Mit der neuen Position und Aufgabe ändert sich jedoch eine ganze Menge! Sie benötigen unter anderem andere Kompetenzen als bisher.

Wie Sie diese erlangen und was Sie sonst beachten sollten, wird in dem Webinar behandelt. Sie bekommen 20 Tipps um in Ihrer neuen Stellung erfolgreich zu sein und auch Stolperfallen auf Ihrem Weg zu umgehen.

Hier beantworte ich Ihre Fragen zu den Themen aus meinen Webinaren.

Ich habe Sie am Ende der Webinare darum gebeten, Fragen per E-Mail zu stellen und dies nutzen immer mehr Teilnehmer.
In der Online Fragestunde möchte ich Ihnen diese Fragen beantworten.

Auch wenn Sie selbst noch keine Fragen gestellt haben, können die Antworten auf die Fragen für Sie interessant sein. Schauen Sie doch einfach rein!

Und hier sind Ihre Fragen:

Online Fragestunde#1
1. Warum wird Lean Management oft nur als Kosteneinsparungsprogramm bezeichnet?
2. Muss man KVP in der vorgestellten Reihenfolge anwenden?
3. Wie kann ich mir selber Ziele setzen und messen?

Online Fragestunde #2
4. Warum kann man den Anteil an Verschwendung im Büro oft nicht genau messen?
5. Wie legt man fest, mit welchen Prozessen man mit einem Prozessmapping am besten beginnt?
6. Was ist das Pareto-Prinzip oder die 80/20 Regel und wie funktioniert es?

Meine Empfehlungen für Sie:

Wenn Sie Xing besser kennen lernen und mehr nutzen möchten, zum Beispiel um interessante Kotakte zu finden, oder auch um selber gefunden zu werden, dann kann ich Ihnen den Xing-Kurs von Andre Schneider, dem Kundengewinnungscoach bestens empfehlen!

Folgen Sie einfach dem Link und melden sich gratis zum Seminar an!